Automatyzacja procesów biznesowych

Zamieniamy powtarzalne czynności w przepływy, które dzieją się same: dokumenty, zamówienia, dane między systemami, raporty i powiadomienia. Łączymy narzędzia, które do tej pory nie rozmawiały ze sobą.

Schemat automatyzacji procesów E-mail, formularz i arkusz trafiają do przepływu z regułami, a z niego dane wychodzą do CRM i raportu. Wcześniej te same dane przenoszono ręcznie. Wcześniej: ręcznie E-mail Formularz Arkusz Reguły i przepływ Teraz: automatycznie CRM Raport

Kiedy to ma sens

Jeśli rozpoznajesz choć jedną z tych sytuacji, automatyzacja prawdopodobnie zwróci się szybko.

  • Ktoś w firmie przepisuje dane z maili, PDF-ów lub arkuszy do systemu.
  • Te same informacje wpisuje się w dwóch lub trzech miejscach.
  • Raporty powstają ręcznie, raz w tygodniu, z opóźnieniem.
  • Proces zatrzymuje się, bo czeka na przekazanie, potwierdzenie albo przypomnienie.
  • Narzędzia są dobre, ale nie są ze sobą połączone.

Co budujemy

Zakres dobieramy do procesu. Poniżej elementy, z których najczęściej składa się automatyzacja.

Integracje systemów
Łączymy CRM, ERP, sklep, pocztę, kalendarze, arkusze i narzędzia branżowe przez API, a gdy go brak, przez bezpieczne przetwarzanie plików i wiadomości.
Przepływy pracy
Zdefiniowane kroki: co ma się stać, kiedy, pod jakim warunkiem i kto ma o tym wiedzieć. Z obsługą wyjątków i czytelnym śladem tego, co się wydarzyło.
Przetwarzanie dokumentów
Odczyt danych z faktur, zamówień, formularzy i umów, walidacja według Twoich reguł, zapis do systemu i archiwizacja.
Raporty i powiadomienia
Automatyczne zestawienia z kilku źródeł, wysyłane tam, gdzie zespół je czyta: e-mail, komunikator, panel.
Monitorowanie i utrzymanie
Każda automatyzacja ma kontrolę błędów i alarmy, żeby cicha awaria nie zatrzymała procesu bez wiedzy zespołu.

Jak to może wyglądać

Scenariusz poglądowy, który pokazuje mechanizm, a nie opis wdrożenia dla konkretnego klienta.

Zamówienia z e-maila prosto do systemu

Klienci wysyłają zamówienia w PDF-ach i w treści maili, a zespół przepisuje je do ERP.

Przepływ informacji
  1. Wiadomość z zamówieniem trafia na skrzynkę firmową.
  2. System odczytuje pozycje i dane klienta, sprawdza je z cennikiem i stanami magazynowymi.
  3. Zamówienie powstaje w ERP; przy niezgodności pracownik dostaje zgłoszenie z podświetlonym problemem.
Rezultat jakościowy

Zespół nie przepisuje zamówień, tylko rozstrzyga wyjątki. Klient szybciej dostaje potwierdzenie.

Co ustalamy na początku

Zanim coś zbudujemy, odpowiadamy razem na kilka pytań. To one decydują o zakresie i kolejności.

  • Które systemy biorą udział w procesie i czy mają API lub eksport danych.
  • Jakie reguły i wyjątki obowiązują: to one są najtrudniejszą częścią automatyzacji.
  • Kto ma dostęp do danych, gdzie są przechowywane i jak zabezpieczone.
  • Po czym poznamy, że automatyzacja działa: czas, liczba błędów, obciążenie zespołu.

Porozmawiajmy o tym, co odciąży Twój zespół.

Opisz sytuację w kilku zdaniach. Odpowiemy, czy i jak możemy pomóc, i zaproponujemy następny krok. Bez zobowiązań i bez prezentacji sprzedażowej.