Jak pracujemy

Najpierw problem, potem technologia. Pracujemy w czterech etapach, po których zawsze wiesz, co powstaje, dlaczego i co dostajesz po drodze. Zakres dzielimy tak, żeby pierwszy etap był użyteczny jak najszybciej.

  1. 01

    Poznajemy problem

    Co robimy
    Rozmawiamy z osobami, które wykonują tę pracę, nie tylko z zarządem. Patrzymy na dane, narzędzia, ograniczenia i to, co już próbowano.
    Co dostajesz
    Jasny opis problemu, tego, co ma się zmienić, i po czym poznamy, że się udało.
  2. 02

    Proponujemy rozwiązanie i zakres

    Co robimy
    Dobieramy technologię do problemu. Jeśli wystarczy prostsza, proponujemy prostszą. Dzielimy zakres na etapy, które mają sens także osobno.
    Co dostajesz
    Propozycję z zakresem, etapami, wyceną i tym, czego będziemy potrzebować od Twojego zespołu.
  3. 03

    Budujemy i testujemy

    Co robimy
    Pracujemy przyrostowo: pokazujemy działające fragmenty, testujemy na prawdziwych danych i scenariuszach, poprawiamy na bieżąco.
    Co dostajesz
    Działające rozwiązanie sprawdzone razem z osobami, które będą z niego korzystać.
  4. 04

    Wdrażamy i rozwijamy

    Co robimy
    Uruchamiamy w Twoim środowisku, szkolimy zespół, monitorujemy pierwsze tygodnie pracy. Rozwijamy, gdy pojawiają się nowe potrzeby.
    Co dostajesz
    Wdrożenie, dokumentację, dostęp do wszystkiego, co powstało, i partnera na dalej.

Zasady, których się trzymamy

Kilka rzeczy, na które możesz liczyć niezależnie od tego, co budujemy.

Mówimy, co ma sens
Jeśli problem da się rozwiązać prościej albo bez nas, powiemy o tym przed wyceną, nie po wdrożeniu.
Zakres przed kodem
Nie zaczynamy budować, zanim nie uzgodnimy, co dokładnie powstaje i czego nie obejmuje pierwszy etap.
Pokazujemy, nie opisujemy
Wolimy pokazać działający fragment niż prezentację. Decyzje podejmujemy na podstawie tego, co widać.
Rozwiązanie zostaje u Ciebie
Kod, dokumentacja, dostępy i wiedza, jak to działa, należą do Twojej firmy. Bez uzależniania od nas.
Dane traktujemy poważnie
Zakres przetwarzanych danych, dostępy i zabezpieczenia ustalamy na początku i trzymamy się tych ustaleń.

Jak zacząć

Nie potrzebujesz specyfikacji ani decyzji o technologii. Wystarczy opis sytuacji.

  1. Napisz kilka zdań o tym, co utrudnia pracę i jakich narzędzi używacie.
  2. Umawiamy rozmowę, żeby zrozumieć problem i zadać kilka pytań.
  3. Dostajesz propozycję: co ma sens, w jakiej kolejności i za ile.

Porozmawiajmy o tym, co odciąży Twój zespół.

Opisz sytuację w kilku zdaniach. Odpowiemy, czy i jak możemy pomóc, i zaproponujemy następny krok. Bez zobowiązań i bez prezentacji sprzedażowej.

Opisz swój problem